住房租赁市场：存量盘活时代的机遇与挑战——深度解析

"将文化旅游业培育成支柱产业，打造具有影响力的文化旅游品牌。"2025年6月19日，备受行业瞩目的第十四届迈点品牌发展大会在北京诺金酒店盛大召开。

作为文旅行业年度标杆会议，本届大会以"向内求变，向外赋能"为主题，围绕大文旅行业的品牌建设与投资发展展开深入探讨。会议汇聚了来自政府部门、文旅集团、住宿业、租赁市场以及酒店投资等全产业链的精英代表，通过举办中国旅游住宿品牌论坛、中国文旅产业发展论坛、中国住房租赁品牌论坛及中国存量酒店投资研讨会四大专题会议，共同展望行业发展趋势，探索数据驱动下的品牌升级路径，为文旅产业高质量发展注入新动能。

在存量经济时代背景下，盘活存量资产已成为行业发展的重要方向。如何精准识别并把握存量市场的机遇？如何通过专业化运营释放存量资产的潜力？在ICCRA住房租赁产业研究院院长赵然的主持下，华发优生活执行副总经理邵俊、雅诗阁中国华北区大区总经理张伟超以及中海商业长租公寓管理中心总监/部门负责人张仁勋等行业资深人士就上述议题展开深度对话。

图注：从左至右分别为赵然、张伟超、张仁勋、邵俊

在主题分享环节，各位嘉宾围绕"存量时代下的资产盘活策略"展开深入分析。雅诗阁中国华北区大区总经理张伟超指出，在全球市场布局中，雅诗阁目前拥有1000多家物业和16个品牌，其中10个已进入中国市场，并于今年5月正式推出加盟业务模式。他强调，存量市场的成功关键在于"产品多样性与成本控制"的平衡，需要根据项目特点匹配合适的产品类型和服务对象，特别是在降低改造投入的同时，通过品牌升级和设计优化实现效益最大化。

图注：雅诗阁中国华北区大区总经理张伟超

中海商业长租公寓管理中心总监/部门负责人张仁勋则从重资产运营的角度分享了观点。他认为，面对不同城市的市场差异，企业需要采取灵活策略，对购物中心、写字楼、长租公寓和酒店等多种业态的组合进行综合评估，并以"以退定投"的原则选择最优投资方案。

图注：中海商业长租公寓管理中心总监/部门负责人张仁勋

华发优生活执行副总经理邵俊则将存量时代称为"资产运营的黄金机遇期"。他介绍说，公司已成功将230亿规模的销售型资产转变为运营型资产，并实现了类REITs证券化目标。通过建立覆盖全生命周期的产品线，包括面向青年群体的华寓、家庭租赁社区华庭、服务式公寓华府等五类产品，以及"一盘一策、分类施策"的运营策略，公司实现了对不同类型存量资产的有效盘活。

图注：华发优生活执行副总经理邵俊

在圆桌讨论环节，各位专家进一步深入探讨了存量时代下的运营策略。张伟超强调，长短租结合是提升项目收益的重要手段，并建议通过自有会员体系优化客户需求匹配。张仁勋则指出，精细化运营的核心在于对客户群体的深度洞察和产品灵活性的打造。邵俊补充说，华发的产品已迭代至3.0版本，不仅注重基础功能满足，更强调产品的"可变空间"设计，以适应租客在不同生命周期阶段的需求变化。

最后，在总结发言中，赵然院长表示，存量资产的盘活没有统一的标准答案，关键在于因地制宜、因时制宜。她呼吁行业回归本质，聚焦产品力和运营力提升，同时更加关注客户需求的变化趋势，通过创新和服务为存量资产注入新的活力与价值。