区域酒店品牌如何借助本地化优势打造差异化竞争力

　　在2025年4月25日，一场以“存量提质 焕新升级”为主题的酒店行业高峰论坛在重庆银鑫世纪酒店圆满召开。本次活动汇聚了来自西南地区的众多酒店行业精英，共同探讨区域市场的发展趋势与创新策略。与会者围绕本土化发展、品牌建设、存量资产改造等关键议题进行了深入交流，为区域酒店行业的高质量发展提供了新的思路和方向。

　　在迈点超级玩家事业部合伙人陈刚的主持下，重庆开东云图酒店集团运营总经理陈晓慧、奕丘Comchill酒店创始人雷钰、围坐酒店创始人熊杰以及阿富尔酒店集团总经理申金洪等多位行业翘楚，就“如何通过本地化优势打造区域酒店差异化竞争力”这一话题展开了热烈讨论。

▲从左至右分别为：迈点超级玩家事业部合伙人陈刚、重庆开东云图酒店集团运营总经理陈晓慧、奕丘Comchill酒店创始人雷钰、围坐酒店创始人熊杰、阿富尔酒店集团总经理申金洪（图片来源：论坛官方）

　　在区域连锁化与差异化竞争的背景下，各位嘉宾结合自身实践经验，分享了如何利用本地化优势提升品牌竞争力的具体路径。

　　重庆开东云图酒店集团运营总经理陈晓慧提出，“比连锁更本土，比单体更体系”是衡量区域酒店竞争力的重要标准。她介绍到，集团通过深耕核心商圈（如成都太古里、重庆观音桥）并结合属地化服务细节——例如提供重庆老鹰茶和广式凉茶等特色接待，以及24小时管家和洗衣服务，甚至将早餐供应时间延长至中午12点，成功打造了独特的“城市微度假”体验。面对市场波动，她强调企业应聚焦客户需求，以房型设计、服务体系和服务创新为核心竞争力，构建抵御市场风险的坚实壁垒。

　　奕丘Comchill酒店创始人雷钰则将目光投向年轻消费群体，他表示品牌需要更加贴近“Z世代”的需求。他指出，区域优势是企业发展的关键资源，通过深入挖掘当地文化特色并与现代生活方式相结合，能够有效吸引年轻消费者。

　　围坐酒店创始人熊杰分享了其在差异化竞争中的实践经验，强调品牌定位和市场细分的重要性。他认为，只有真正了解并满足目标客户的核心需求，才能在激烈的市场竞争中脱颖而出。

　　最后，阿富尔酒店集团总经理申金洪从另一个角度阐述了对区域发展的思考，他指出，在存量资产改造过程中，除了硬件设施的升级，更需要关注服务质量和品牌价值的提升。通过创新运营模式和优化客户体验，可以实现资产价值的最大化。

　　此次论坛为西南地区的酒店从业者提供了宝贵的交流平台，不仅分享了实践经验，更为行业未来的发展指明了方向。与会者普遍认为，在当前市场环境下，唯有坚持本地化发展、注重服务创新，并通过跨界合作实现资源共享，才能在激烈的市场竞争中持续保持优势。